创业是创建自己的一个组织，自己必先是个领导者，一个管理者。创业是个漫长过程，一个优秀的管理者要懂得如何进行企业管理，自己首先应是一内行。如果离开校园的你正准备进行创业，并想成为一名优秀的企业管理者，那你可以看看自己是否已基本具备了以下能力或技能。
1、具有规划自己人生目标的能力
对自己人生的定位很明确，知道目标是什么，且目标能进行分段和细化，并能制订出实施的计划。
2、具有权衡取舍的魄力和能力
在瞬息万变的市场竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当做出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满意决策”是建立在对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。
3、具有计划管理的能力
当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。
4、具有建立和改进企业管理制度的能力
企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度是用来制约员工行为的，但不能被一些特权者们所利用，同时，“信誉是金，承诺是债”，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们是否能快乐工作，制度是企业发展的关键。
5、目标管理是一项基本的管理技能
它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。
6、有通过理财分析，比较项目优劣能力
很多创业者没有经过理财分析就进行经营决策，因项目盲目上马，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。
7、具有项目管理的能力
项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。企业经营运作之中，经常需要将大项目进行切割，通过项目管理，可大大地提高效率。
8、具备商务谈判的能力
管理者的世界是张谈判桌，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益，都是企业的纯利润，谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。
9、有剖析自己，超越自我的勇气和能力
企业发展到一定规模时，把它交给专业的咨询管理公司，通过专业一层层地剖析自己和企业，找出不足，并积极地解决问题，这需要相当的勇气，这也是一份自我挑战。
10、具有良好的社会交往能力
良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的重要能力。广交朋友，要舍得对自己投资，包括从内至外的、言谈举止、内涵方面的改变等。
